Centro colaborador DEICA IT DESENVOLVEMENTO E FORMACION, S.L.U.
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MBA Finanzas

El Máster Executive en Administración y Dirección Financiera de Empresas está dirigido tanto a directivos y empresarios como a estudiantes del campo de la administración empresarial que estén interesados en potenciar sus habilidades dentro de las distintas áreas que compone un negocio y especialmente en el área financiera y contable de la empresa.

 

Esta Maestría, de gran interés en el campo profesional, está diseñada para aportar una visión global y estratégica de la empresa, ayudando al alumnado a impulsar el crecimiento de la organización afrontando los nuevos retos del mercado.

 

Desde una perspectiva práctica, este programa formativo pretende que el alumno adquiera competencias y habilidades que le permita interpretar y analizar la información financiera útil en la toma de decisiones dentro del entorno empresarial


 

DURACIÓN :
6 meses
PRECIO :
1.200 €
CRÉDITOS :
18 ECTS. Créditos correspondientes a los tres títulos de Cursos Superiores que lo         componen.
 

Titulación: Título Máster de Vértice Business School + 3 títulos de Curso Superior de la Universidad Rey Juan Carlos, uno por cada bloque que lo compone. Posibilidad de Apostilla de la Haya.

Financiación: Pago en más de diez mensualidades.

 

  • Dominar las técnicas e instrumentos de gestión y control que existen en cada una de las áreas que componen la empresa.
  • Aprender a interpretar la estructura económica de la empresa a través del balance, los ratios, la cuenta de resultados, y la tesorería. Instruir al alumno en la planificación financiera a corto y a largo plazo, sabiendo diferenciar los modelos y los costes de los recursos financieros en beneficio de la empresa.
  • Dotar al alumnado de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos importantes sobre motivación.
  • Conocer la importancia de la estructura económica – financiera de la empresa, en el mundo empresarial actual, estudiando sus rasgos principales y los aspectos que ocasionan los cambios en la planificación a corto y a largo plazo.
  • Dotar al alumno de políticas de crecimiento y desarrollo empresarial, aprendiendo a analizar su entorno, utilizando herramientas estratégicas de gestión.

Fundamentos de Estrategia 
Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno especifico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.


Dirección y Finanzas  
La estructura económico-financiera de la empresa. Necesidades de capital en la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo y a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.


Dirección de Recursos Humanos 
Planificación de personal. Análisis de puestos de trabajo. Reclutamiento. Selección. Selección por competencias. Formación y Desarrollo. Gestión del potencial. Retribución. Evaluación del desempeño. Dirección por objetivos. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa. Cultura organizativa. Diseño organizativo.


Contabilidad de costes   
Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Directcosting. Fijación del precio de venta de un producto. El punto de equilibrio. El análisis coste-volumen-beneficio. Imputación de costes indirectos ( ABC). Costes relevantes. Decisiones basadas en los costes.


Marketing y ventas   
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.


Control de Gestión   
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.


Habilidades Directivas   
Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Técnicas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Inteligencia emocional en el trabajo.


Negociación Comercial  
La negociación comercial. El proceso de la negociación comercial. Características del negociador. Desarrollo de la negociación. Errores más frecuentes en una negociación. Tácticas y técnicas de negociación.


Análisis Contable
Introducción al análisis contable. Estudio del balance. Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias. Análisis del endeudamiento. Análisis de las acciones. Estados Financieros futuros.


Dirección de Operaciones   
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Estrategia de localización y transporte. Calidad total. Gestión de los Recursos Humanos en la producción. La innovación en la dirección de operaciones.


Entorno económico    
Flujo circular e indicadores económicos. Funcionamiento de los mercados. Demanda agregada. Sector familias y empresas. Sector público. Mercado de activos. Doble ajustes de los mercados. Política monetaria. Oferta y demanda agregados.  El mercado de trabajo y los salarios. Problemas económicos. Desempleo. Inflación. Déficit público. Déficit comercial.


Responsabilidad social corporativa 
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.


Trabajo Fin de Máster

Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo, flexible y participativo en el campus virtual, con un constante acompañamiento y seguimiento personalizado. La versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.


Nuestros recursos metodológicos:

  • Videos didácticos del profesorado sobre las distintas materias
  • Videoconferencias y Master Class con expertos consagrados en la materia.
  • Manuales con el contenido de cada materia
  • Foros de debate temáticos
  • Actividades y Casos prácticos
  • Pruebas de evaluación online
  • Proyecto fin de Master.
  • Titulados universitarios, con independencia de su especialidad, que quieran potenciar una carrera profesional en la dirección de empresas o en el Área económica y financiera.
  • Responsables de diferentes Áreas de la empresa, Recursos Humanos, Marketing, Finanzas, Operaciones, Ventas, que quieran adquirir una visión global de la empresa y en particular del Área financiera, que les permita mejorar su carrera profesional.
  • Emprendedores que tengan en mente iniciar un nuevo proyecto empresarial y requieran de la seguridad, las habilidades, los conocimientos y las herramientas necesarias para poner en marcha esa oportunidad de negocio.
  • Gerentes o propietarios de pymes que pretendan evolucionar su negocio y profesionalizarlo, mejorando sus conocimientos de analítica, costes y finanzas.
  • Director Financiero de Pymes
  • Responsable de departamento en cualquiera de las áreas funcionales de la empresa.
  • Departamento financiero de empresas
  • Consultor/ay asesor/a financiero
  • Analista de inversiones
  • Banca
  • Analista contable
  • Gestor de entidades de crédito
  • Emprendedor. Creación y desarrollo de su propio proyecto empresarial.
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